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[志工团]志工团(一)－志工团架构与运作简介

由 ccmfyorg 于 周日, 04/15/2007 - 20:01 提交。

资料取自宣传「84期6月2004年」

「志工团(一)」

/ 李成就

「引言」

    “义工”一直以来都是非营利福音机构重要资源之一,而一位忠心服事、长久建立默契的义工,更是可遇不可求。展辉同工曾在25周年的《心愿》特刊中指出:"我想飞跃最需要感恩的,莫过于我们的义工,他们在飞跃这一个肢体中扮演著举足轻重的角色。我们有一批愿意付出时间、才干与金钱的义工。无论台前幕后,无论在前线争战或在后方补给,这些义工们都是任劳任怨,默默耕耘……"。由此可见,机构的成功,往往少不了一群甘心乐意付出自己的义工共策推动。

    为此原故,经过去(2003)的同工会议商讨后,本会决定在今年全面推动义工团计划。将现有义工们组织起来,规范出一个有架构与系统的义工团,给予提升训练、参与退修会等福利。让义工对本会产生归属感,藉此吸引更多的人成为本会义工。透过义工培训、生产更多人力资源。

    除此以外,一直以来对于义工的称呼亦将改称为"志工"。主要是因为本会对"义工"的寄望,并不只是在于他是"一位不要报酬,在义务上尽责的工作者"。而是盼望义工们之所以参与本会的事工,乃是因为彼此对于所参与的事工/服事,是基于同一的"志向"、统一的"志愿"－－挑战廿一世纪,走向宣教禾场。故此,从今年开始本会的义工将改称为志工,"中信.飞跃志工团"的名称并因此而生。

    本会志工团终在今年(2004)年头正式成立,拥有具体的运作架构,以及一群固定的核心委员,目前志工团人数大约30多位左右。志工团计划除了是构思一个有系统的人力动员运作架构外,更希望能达到"志工培训志工"的理想。

「I. 志工团架构与运作简介」

    该团队的核心架构,主要是由三个部份组成,即"策划"、"训练"与"关怀"。该层面的工作主要是商议整体志工团的方针与编排全年的运作流程。

    而"资源分配"与"档案处理"主要是处理例常文书与行政层面工作, 将志工个人资料存档以及妥善分配人力资源。

    第三部份由"事工资源"、"志工联谊"、"中心活动"与"户外活动"组成, 大部份属于事工活动的推动,所以又称为事工层。

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